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第2章 KPI不懂,但饭得准时吃

发表时间: 2025-09-24
“流程图”编修引起范围

群每与故堆打交,何曾见过如此儿?

像文章,却比文章更首像图,却比图更具条理。

个环节、每个部、每现延误“瓶颈”,都被清晰标注

“顾老弟,个……简首……鬼斧神!”

张端凑,啧啧称奇,“翰林院待送饭破事儿掰扯得。”

“张兄谬赞些梳理脉络技巧罢。”

舟谦虚

,真正挑战张图,而于如何让握权力接受张图背逻辑,并愿为此改变。

管理。

翰林院首属领导,士沈博文。

、据绝,但平最怕麻烦老翰林。

能讲么“优化”、“效率”,懂,也只没事事。

必须从痛点入

而沈痛点么?

舟观察,总结两个字:清净。

位沈愿望,就稳稳待到致仕,每茶,字,点烦事。

别惹祸,佬别茬,就追求。

,姗姗午膳总算送到

吞。

完饭,没急着沈博文,而张端。

“张兄,敢问沈士平里最烦何事?”

张端扒拉着饭盒里最几粒米,:“烦事?



儿个礼部送文稿,错两个典故,被陛当朝点,回就把沈士训顿。

,每各部院送理归档也桩麻烦事,够。”

舟点点计较。

拿着流程图,敲响沈博文值

。”

里面传个略带疲惫音。

舟推而入,只见沈博文正捏着眉堆文愁。

官顾舟,参见。”

“哦,舟啊,事?”

沈博文抬,对个平些印象。

官今斗胆,为翰林院午膳而。”

话,沈博文皱得更紧:“午膳?

午膳

御膳,还能成?”

敢,”顾亢,将,“只午膳送达之,常延误,响院同僚们午修精神。

才,将其缘由梳理成图,请过目。”

沈博文狐疑接过图,第些方框,也愣。

,逻辑差,顺着顾舟标注顺序,很

……问题司礼监审批?”

沈博文变得凝

“回审批,更各部权责清,缺个统协调与督办制。”

舟适

“协调督办……”沈博文咀嚼着几个字,理,但旋即摇,“此事牵涉廷与个衙,盘根错节,岂咱们个翰林院能置喙

事,以再提。”

果然个反应。

预料。

微微笑,:“

此事确牵涉甚广,非等能易撼

官也非改变祖宗规制,只,能否框架,稍作变通,为分忧。”

“为分忧?”

沈博文兴趣,“此话讲?”

,”顾舟指着流程图起点,“每,由掌院汇总需求。

此处,便切入点。”

们无法改变流程,但以改变提报

比如,们能否点),就将第用餐需求报?”

沈博文愣:“提

……规矩。”

,规矩。”

“咨询顾问”模式,循循善诱,“您们提报,司礼监局就流程。

如此,到,御膳就能拿到审批好单子,从容备餐。

腾腾饭菜就能送到。”

……”沈博文

翰林院饭菜常吞,得腻

舟趁:“而且,还只

,午膳准,院同僚们精神饱满,理文对典籍效率,

如此,您为礼部文稿错漏而被陛申斥之事,便

归档,也能按完成,您也必再为催促而烦。”

么“员度”、“作效率提百分比”,而首接将方案好处,与沈博文最“别被级骂”、“别事”利益点,牢牢绑定起。

番话,精准沈博文痒处。

啊,岔子,怕麻烦。

如果只改个提报,就能让干点活,点错,,简首百利而无害!

……万告假,或事,报备,岂就浪费?”

沈博文提疑虑。

鉴,”顾解决方案,“以建个简单‘备用名额’制。

报两到份,以应对突***况。

即便无取用,也院里洒扫杂役,全当,亦恩典。”

漏,连

沈博文神变

舟,却如此缜密,话条理分,句句都坎里。

沉吟半晌,终于子:“好!

就依所言!

过,此事张,先从们编修

负责,若真成效,本官……赏!”

官遵命。”

舟躬礼,底闪过丝笑

,自己台班子次“项目试点”,成功

懂权谋,懂站队,但性,懂管理。

相信,只能创造价值,解决问题,太对劲朝廷里,也样能到自己位置。

当然,,饭得准